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醫(yī)院精益質(zhì)量管理(等級評審)系統(tǒng) 品牌:北京康聯(lián)時代醫(yī)學(xué)研究院有限公司 型號:v1.0 產(chǎn)地:北京 產(chǎn)品注冊號:軟著登字第12535398號 用途: 醫(yī)療配件、醫(yī)院配套設(shè)備 招商狀態(tài):招商中 招商區(qū)域:全國 我要留言 河南康聯(lián)時代數(shù)字科技有限公司
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醫(yī)院精益質(zhì)量管理(等級評審)系統(tǒng)介紹 一、項目需求:迎合國家新周期評審政策要求,市場一片藍(lán)海

新時期,我國逐步建立起以“數(shù)據(jù)監(jiān)測”“指標(biāo)考核”為主體的公立醫(yī)院質(zhì)量管理評審評價體系,指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)加強指標(biāo)管理體系建設(shè),推動日常質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

此外,多省發(fā)布的三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,將三級醫(yī)院評審與公立醫(yī)院績效考核排名掛鉤,將公立醫(yī)院績效考核成績與院長考核掛鉤,體現(xiàn)了各地對于三級醫(yī)院評審與國考的重視程度。

但目前多數(shù)醫(yī)院質(zhì)量體系及運行內(nèi)涵差距較大,尤其是以評審標(biāo)準(zhǔn)、國考指標(biāo)監(jiān)測為基礎(chǔ)的質(zhì)量信息化數(shù)據(jù)化管理比較滯后,還沒有形成數(shù)據(jù)的采集、驗證、質(zhì)控及持續(xù)改善的成熟體系,存在監(jiān)測數(shù)據(jù)提取難、實時監(jiān)測難、問題追溯難、手工管理效率低等問題。

因此,北京康聯(lián)時代醫(yī)學(xué)研究院特結(jié)合12年等級評審輔導(dǎo)實踐及國內(nèi)評審專家、數(shù)據(jù)管理專家的實操經(jīng)驗,制定《醫(yī)院精益質(zhì)量管理智慧賦能提升解決方案》,以期幫助醫(yī)院高效、有序、扎實、有力地推進(jìn)醫(yī)院等級評審、國考及日常精益質(zhì)量管理工作,形成以“數(shù)據(jù)說話”的質(zhì)量管理模式和氛圍,推動醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全管理內(nèi)涵深化,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。


二、項目介紹:國內(nèi)創(chuàng)新研發(fā)“咨詢+系統(tǒng)”整合服務(wù)模式,幫助醫(yī)院順利通過等級評審,提升管理內(nèi)涵








































1、數(shù)字化指標(biāo)管理體系模塊:

以等級評審、國考及醫(yī)院日常質(zhì)控數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù),通過系統(tǒng)+咨詢的雙輪驅(qū)動,幫助醫(yī)院形成數(shù)據(jù)化、信息化的醫(yī)療質(zhì)量管理體系和運行機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化提取比例可達(dá)80%以上,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,有效開展數(shù)據(jù)評價應(yīng)用。不僅應(yīng)用于等級評審、國考、高質(zhì)量發(fā)展,還可應(yīng)用于日常醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)測管理和持續(xù)改進(jìn)。


醫(yī)院精益質(zhì)量管理(等級評審)系統(tǒng)——數(shù)字化指標(biāo)管理體系特色

特色功能

功能概述

1.?指標(biāo)庫配置

(多場景應(yīng)用)★

系統(tǒng)支持多種應(yīng)用場景下的指標(biāo)配置:

? 三級醫(yī)院評審第二部分監(jiān)測數(shù)據(jù)指標(biāo)

? 公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)

? 公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)

? 醫(yī)院自定義日常重點監(jiān)測指標(biāo)

等級醫(yī)院評審、公立醫(yī)院績效考核、高質(zhì)量發(fā)展、醫(yī)院自定義日常重點監(jiān)測等功能模塊實現(xiàn)一體化管理,在同一平臺開發(fā),實現(xiàn)同一入口、同一賬號,通過不同權(quán)限使用各功能模塊,不用分裝多個系統(tǒng)。

2.數(shù)據(jù)清洗治理★

利用 ETL等工具和數(shù)據(jù)清洗手段,對醫(yī)院各類信息系統(tǒng)采集的雜亂數(shù)據(jù)治理,解決從各種異源、異構(gòu)的業(yè)務(wù)源數(shù)據(jù)中自動化采集數(shù)據(jù)的問題,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,利于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。

3.數(shù)據(jù)提取★

(1)支持醫(yī)院病案數(shù)據(jù)、HIS數(shù)據(jù)、電子病歷數(shù)據(jù)、集成平臺等數(shù)據(jù)的自動抓取。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)改造、電子病歷改造、管理流程改造,自動提取率可達(dá)到60%~80%

(2)支持?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)手動填報,手動填報需上傳相關(guān)佐證材料,保證數(shù)據(jù)來源清晰,便于核驗、追蹤。

4.填報審核管理 ★

由咨詢輔導(dǎo)專家配合主管部門進(jìn)行逐一審核,不合格數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動預(yù)警提醒,系統(tǒng)線上進(jìn)行PDCA閉環(huán)管理,確保整改有痕跡,有成效。

5.指標(biāo)監(jiān)測預(yù)警

系統(tǒng)內(nèi)置指標(biāo)目標(biāo)值與預(yù)警閾值,實時給出不同級別預(yù)警,幫助管理者快速發(fā)現(xiàn)問題指標(biāo),定位管理重點。

6.指標(biāo)駕駛艙

支持按指標(biāo)體系、章節(jié)、時間等多維度查看相關(guān)指標(biāo)填報完成進(jìn)度、達(dá)標(biāo)情況、預(yù)警指標(biāo),方便醫(yī)院管理層掌握工作進(jìn)度、明確管理重點。

7.指標(biāo)分析

可按照管理層級、時間維度進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析監(jiān)測,多種可視化數(shù)據(jù)報表清晰展示數(shù)據(jù)變化趨勢。

8.質(zhì)控報告生成★

系統(tǒng)內(nèi)置指標(biāo)報表、質(zhì)控報告模板,可在線一鍵生成質(zhì)控報告,支持導(dǎo)出,便于管理部門總結(jié)、匯報。

9.指標(biāo)溯源★

指標(biāo)逐級下鉆追溯至科室、醫(yī)生及患者病歷、檢查單,保證數(shù)據(jù)來源可追溯、可核查。

10.異常數(shù)據(jù)處理★

異常數(shù)據(jù)(極值、提取錯誤的數(shù)據(jù))支持由管理部門發(fā)起修改,數(shù)據(jù)修改后,由管理部門審核通過后方可填報。

11. 指標(biāo)改進(jìn)PDCA閉環(huán)管理★

管理部門對問題指標(biāo)清單的增刪改及下發(fā)至責(zé)任科室,責(zé)任科室根據(jù)問題指標(biāo)清單及整改建議進(jìn)行整改并提交整改反饋,管理部門可監(jiān)控整改進(jìn)度,審核整改方案。

12.指標(biāo)數(shù)據(jù)鎖定★

系統(tǒng)可根據(jù)在數(shù)據(jù)核驗完成后鎖定當(dāng)前醫(yī)院評審周期的指標(biāo)數(shù)據(jù),避免誤操作影響上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7.指標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)測臺賬清單

按照評審要求,建立臺賬清單,清晰呈現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)定義、提取口徑邏輯、月度年度臺賬、上報對接、指標(biāo)分析、同環(huán)比等內(nèi)容。

16.指標(biāo)數(shù)據(jù)臺賬明細(xì)清單自定義配置★

可根據(jù)臨床醫(yī)療科室、醫(yī)技檢驗科室等不同科室的臺賬清單樣式,自定義配置不同樣式的清單模板,更能適配醫(yī)院各科室的臺賬明細(xì)管理需求。

14.指標(biāo)評分★

內(nèi)嵌指標(biāo)評分規(guī)則,支持根據(jù)當(dāng)前評審周期內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自評,找到差距,持續(xù)改進(jìn)。

15.數(shù)據(jù)上報★

系統(tǒng)可根據(jù)不同規(guī)則下匯總的指標(biāo)數(shù)據(jù),通過接口、文檔格式對接上傳到省平臺中,方便用戶節(jié)省工作時間。

(說明:“★”為康聯(lián)特色服務(wù)項,未標(biāo)注的為一般服務(wù)項)


2、數(shù)字化質(zhì)控管理體系模塊(網(wǎng)頁端+移動端 ):

通過網(wǎng)頁端+PAD端組合發(fā)力,搭建醫(yī)療質(zhì)量管理PDCA閉環(huán),優(yōu)化質(zhì)控任務(wù)效率、管控任務(wù)執(zhí)行效果、整體把握質(zhì)控項目進(jìn)度,落實日常自評自查和迎評督評督查,做到任務(wù)執(zhí)行全過程留痕,便于追蹤督導(dǎo)與改善。質(zhì)量管理結(jié)果以數(shù)據(jù)量化報表呈現(xiàn),使醫(yī)療質(zhì)量管理有據(jù)可依,有章可循。與評審系統(tǒng)信息互通共享,職能部門監(jiān)督工作及持續(xù)改進(jìn)成效留痕,便于迎評。



醫(yī)院精益質(zhì)量管理(等級評審)系統(tǒng)——數(shù)字化質(zhì)控管理體系特色

系統(tǒng)模塊

特色功能

功能概述

管理端

組織架構(gòu)管理

清晰呈現(xiàn)各級質(zhì)量管理組織架構(gòu)、管理角色、崗位職責(zé)、管理片區(qū)等。

質(zhì)控管理標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)內(nèi)置醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護理、院感、藥學(xué)、醫(yī)技、行政、后勤等各部門管理制度、SOP、質(zhì)控管理要點。

現(xiàn)場檢查表單配置

內(nèi)置醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護理、院感、藥學(xué)、醫(yī)技、行政、后勤等各個職能科室現(xiàn)場檢查表單,量化行為檢查結(jié)果,填補管理空白,使全院質(zhì)量管理檢查工作整齊劃一。

檢查表單與條款關(guān)聯(lián)

支持條款關(guān)聯(lián)相對應(yīng)的檢查表單,并通過條款能夠下鉆至該條款下的所有檢查表單,直觀查看檢查情況、出現(xiàn)問題、原因分析和改進(jìn)措施。

現(xiàn)場督導(dǎo)檢查與科室持續(xù)改進(jìn)

借助網(wǎng)頁端+移動端組合發(fā)力,形成“任務(wù)下發(fā)-檢查執(zhí)行-問題匯總-檢查進(jìn)度監(jiān)測-整改發(fā)起-整改反饋-審核評價”的PDCA管理閉環(huán)。

質(zhì)控管理檔案

系統(tǒng)支持質(zhì)控管理全流程工作記錄的留痕存檔,例如持續(xù)改進(jìn)臺賬、檢查督導(dǎo)記錄、質(zhì)量會議記錄、整改討論記錄、原始檢查表單、質(zhì)量分析報告、工作計劃、工作總結(jié)等。

移動端

新增質(zhì)控抽查

根據(jù)需要可發(fā)起一級、二級、三級質(zhì)控檢查任務(wù),并根據(jù)檢查指標(biāo)一項一項進(jìn)行檢查,錄入相關(guān)檢查信息。

質(zhì)控抽查記錄

展示已完成的抽查任務(wù),可根據(jù)需要進(jìn)入展示每次抽查的記錄。

問題分析整改

支持對需要進(jìn)行整改的任務(wù)錄入原因分析,整改措施,執(zhí)行情況,對已完成的整改任務(wù)可以查看整改進(jìn)度和流程。

任務(wù)管理

支持質(zhì)控抽查任務(wù)新增、修改、刪除。

呈現(xiàn)已完成、未完成、已整改、未整改任務(wù)的報表、分析。

整改審核

對已完成的整改任務(wù)進(jìn)行審核,可審核通過或不通過;審核通過需要錄入效果評價,審核不通過,錄入不通過原因,整改任務(wù)打回需重新進(jìn)行整改。

檢查任務(wù)記錄

可以查看本科室發(fā)起、已經(jīng)需要我檢查的檢查任務(wù)的記錄,通過查看檢查任務(wù)詳情可以查看每個科室的檢查情況。

科室記錄

展示檢查的關(guān)于本科室的檢查任務(wù),沒有問題及已經(jīng)整改完成的檢查任務(wù)。

(說明:“★”為康聯(lián)特色服務(wù)項,未標(biāo)注的為一般服務(wù)項)


3、現(xiàn)場評審管理模塊:

以等級評審實施細(xì)則條款為依據(jù),推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)場管理制度完善、流程優(yōu)化、培訓(xùn)執(zhí)行、監(jiān)管規(guī)范、持續(xù)改進(jìn),不斷提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)涵。


醫(yī)院精益質(zhì)量管理(等級評審)系統(tǒng)——現(xiàn)場評審管理模塊

系統(tǒng)

功能概況

1.標(biāo)準(zhǔn)配置

可根據(jù)評審實施細(xì)則要求配置評審條款,支持分章節(jié)查看條款,按關(guān)鍵字搜索條款,便于查詢和學(xué)習(xí)。

2.支撐材料模板★

可根據(jù)現(xiàn)場檢查相關(guān)條款要求,提供關(guān)鍵條款所需制度文件、支撐材料模板查看、編輯與下載,提高迎評資料準(zhǔn)備效率。

3.迎評檢查要點清單★

可根據(jù)評審條款要求,內(nèi)置相關(guān)條款迎評檢查要點清單,幫助醫(yī)院梳理各條款的迎評重點和要求。

4.條款分工

可根據(jù)評審實施細(xì)則要求,將細(xì)則條款分工至相應(yīng)內(nèi)審組及責(zé)任科室。

5.條款自評★

支持條款下的制度文件上傳、支撐材料上傳、條款推進(jìn)現(xiàn)狀描述,清晰呈現(xiàn)各條款的準(zhǔn)備情況。

6.條款審核★

內(nèi)審組可自系統(tǒng)線上對各條款上傳材料、自評結(jié)果進(jìn)行審核和評價,并提出整改意見反饋。

7.進(jìn)度駕駛艙★

可視化呈現(xiàn)管理權(quán)限下條款數(shù)量、推進(jìn)進(jìn)度,并查看其完成情況及存在問題。

8.模擬評分★

可根據(jù)本省評審要求,多次模擬,生成每一條款得分,并呈現(xiàn)扣分原因。

9.瓶頸科室統(tǒng)計

系統(tǒng)可將整改不力的科室,標(biāo)記為瓶頸科室,并對瓶頸科室的問題條款進(jìn)行匯總呈現(xiàn)。

10.前置條件

系統(tǒng)內(nèi)置前置條件下所有法律法規(guī)相關(guān)文件內(nèi)容,并可以根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限分配情況供不用的用戶查閱學(xué)習(xí)。

11.報告管理★

自評報告模板的模板配置與管理:內(nèi)置有數(shù)據(jù)模板,圖表模板,用戶可根據(jù)需求進(jìn)行配置,線上填寫后即可生成自評報告。

12.會議培訓(xùn)管理★

支持在網(wǎng)頁端發(fā)起會議、培訓(xùn)的通知。

支持會議、培訓(xùn)文檔、影像材料的上傳、痕跡留存

持關(guān)聯(lián)相應(yīng)的條款,職能部門可查看會議記錄上傳進(jìn)度和內(nèi)容,支持資料歸檔進(jìn)入迎評臺賬。

13.任務(wù)消息的管理★

可配置條款任務(wù)、培訓(xùn)、整改、學(xué)習(xí)材料等相關(guān)消息通知,推送到相關(guān)科室,支持定時推送,支持外部外鏈推送,用戶查看確認(rèn)后即可關(guān)閉。可進(jìn)行新增、修改、刪除等管理操作。

(說明:“★”為康聯(lián)特色服務(wù)項,未標(biāo)注的為一般服務(wù)項)

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